Blog

21/10/2017

Como você cria treinamento para funcionários de alto impacto?

Programas de treinamento e desenvolvimento de alto impacto não acontecem simplismente... Em vez disso, eles são o resultado de um processo cuidadoso de planejamento e alinhamento. As seguintes etapas podem ajudá-lo a traduzir objetivos de negócios em um plano de treinamento personalizado.

1. Identifique o Impacto Empresarial: projete e desenvolva seu treinamento para atingir os objetivos gerais da empresa. Manter os objetivos de negócios em foco garante treinamento e desenvolvimento.

2. Analisar lacunas de habilidades: como os comportamentos de seus funcionários ajudam a atingir o objetivo comercial? Ao descobrir quais são as lacunas entre as habilidades atuais e ideais dos funcionários, você pode identificar melhor quais seus objetivos de aprendizagem específicos. Categorize esses objetivos de aprendizagem nesses três grupos, tenha atividades em seu plano de treinamento que visem os três:

Motivação: Como você pode ajudar os participantes a entender por que eles precisam mudar seus comportamentos? Ao trabalhar com motivações dos funcionários, é mais provável que você mude o comportamento em longo prazo.

Comportamento de habilidades: O que seus alunos precisam ser capazes de fazer no trabalho? Esses comportamentos terão maior impacto no desempenho.

Pensamento crítico: Os alunos devem conhecer para realizar seus trabalhos? Distinguir o conhecimento crítico de informações agradáveis para saber o que o conteúdo deve ser no curso e o que deve ser nos recursos opcionais.

3. Métodos de treinamento em etapas: Os programas de treinamento mais eficazes usam atividades de aprendizagem em etapas sustentáveis, para criar melhorias de desempenho em longo do tempo. Uma abordagem em etapas garante que seu programa atenda às necessidades mais essenciais do empregado, do cliente e da empresa, enquanto treinam as pessoas certas no momento certo da maneira correta. Esta abordagem é o melhor de todos os mundos, pois combina experiências de aprendizagem e métodos de treinamento que maximizam os benefícios.

4. Avaliar Eficácia e Sustentar Ganhos: a necessidade de formação e suporte dos funcionários não termina quando eles retornam ao trabalho. De fato, o apoio contínuo após o treinamento inicial, é fundamental. Objetivos de aprendizagem mensuráveis são a base para você avaliar o impacto de uma iniciativa.

Compartilhar

Vagas Gerenciais em Blumenau e Região

Cód.: 5633

Gestão da equipe; Supervisionar as atividades da área de confecção; Planejar e controlar a produção, resultados e metas de fabricação. ...

Cód.: 5770

Gerenciar a equipe de colaboradores da produção; Solucionar conflitos de relacionamentos na equipe; Coordenar o setor de PPCPM direcionando a eq...

Cód.: 5732

Introdução de novos processos e melhoria dos já existentes; Melhoria de produtos de acordo com a necessidade do cliente; Interface com a área de...

Matérias Relacionadas
09/01/2018

São Paulo - Desde que a crise se instalou no mercado de trabalho, conversar com recrutadores é certeza de ouvir histórias de telefonemas e pedidos de reuniões feitos a eles por profissionais aflitos. 

24/11/2017

A instabilidade econômica do país influência diretamente na decisão e nas ações dos líderes RH das empresas em relação ao quadro de funcionários. 

28/10/2017

Confira as características mais procuradas na hora de avaliar um profissional para o mercado de trabalho!

Pesquisa publicada pelo CareerBuilder mostra as características comportamentais mais buscadas na hora da avaliação de candidatos a oportunidades profissionais.