Diferentes gerações no time: o mesmo estilo de gestão funciona para todos?
Hoje em dia, é comum encontrar profissionais de três ou quatro gerações diferentes no mesmo time. Mas tentar aplicar o mesmo estilo de gestão, as mesmas regras rígidas e a mesma linguagem para quem tem 20 e para quem tem 50 anos pode resultar em um desgaste desnecessário para o time e para a liderança. […]
Desalinhamento entre líderes e times cresceu 149% em um ano. O que está por trás desse número?
Um levantamento recente mostrou que as menções a “desalinhamento” em avaliações de funcionários sobre a alta liderança cresceram 149% de 2024 para 2025. No mesmo período, “desconexão” subiu 24% e “desconfiança”, 26%. Esse crescimento reflete as mudanças profundas que aconteceram nos últimos anos na forma como as empresas operam. Modelos híbridos, reestruturações e pressão por […]
Como o mercado está redefinindo o conceito de sucesso profissional
Durante muito tempo, sucesso profissional tinha uma definição bastante clara: crescer na carreira, conquistar um cargo maior, ganhar mais e assumir novas responsabilidades. Esses fatores continuam sendo importantes, mas já não são os únicos que influenciam uma decisão de carreira. Nos processos seletivos que conduzimos, vemos profissionais recusando promoções para preservar a qualidade de vida, […]
Carreira executiva não é linha reta. E isso pode ser uma vantagem.
A carreira executiva raramente segue uma linha reta. Muitos profissionais chegam a posições de liderança depois de passarem por mudanças de área, transições entre setores, novos desafios ou movimentos que, em determinado momento, pareciam desvios do plano original. Mas olhando para trás, é comum perceber que essas experiências tiveram um papel importante na construção da […]
Um líder pode ser excelente e ainda assim não performar. Você sabe o papel da cultura nisso?
Contratar bem não é suficiente se o ambiente não der as condições certas para que quem chegou consiga performar. Essa é uma das percepções mais difíceis de aceitar para empresas que investem em processos seletivos criteriosos e, ainda assim, não colhem os resultados esperados das suas lideranças. O relatório State of the Global Workplace 2026 […]
O que o autoconhecimento tem a ver com a sua performance executiva?
Uma pesquisa da psicóloga organizacional Tasha Eurich revelou que 95% das pessoas acreditam ser autoconscientes, mas o número real é de apenas 10 a 15%. Isso aparece na carreira de formas que raramente conseguimos identificar sozinhos. Pense num profissional competente, com bom histórico e entregas consistentes. Em algum momento, algo começa a não fluir. As […]
Contratar é o começo. Reter é a estratégia
Toda empresa já passou por essa situação: processo seletivo criterioso, profissional bem avaliado, contratação celebrada e, meses depois, um desligamento que ninguém esperava. O que costuma falhar nesses casos não é o olhar sobre o currículo. É a ausência de um olhar sobre o que vem depois da contratação. Retenção ainda é tratada como consequência […]
Conflito geracional: como alinhar Baby Boomers, Millennials e Gen Z na equipe
Hoje, muitas empresas convivem com três ou mais gerações no mesmo time, o que traz desafios reais para as lideranças. Quando mal conduzido, o conflito geracional gera ruído, desgaste e queda de engajamento. Quando bem trabalhado, vira diversidade de repertório e ganho para o negócio. Esse conflito raramente é sobre idade. Ele surge de expectativas […]
Metas de carreira 2026: como definir e alcançar!
Com a chegada de 2026, a definição de metas de carreira deixa de ser apenas um exercício de planejamento e passa a representar um componente estratégico para a competitividade profissional. Revisitar o plano de carreira é um passo essencial: ao reavaliar resultados, competências e direcionamentos, o profissional obtém clareza sobre seu estágio atual e identifica, […]
Como encerrar o ano sem desacelerar o desenvolvimento do seu time
O último trimestre costuma trazer uma sensação natural de fechamento. Projetos finalizam, metas são revisadas e o planejamento do próximo ano começa a ganhar forma. Mas, para a gestão de pessoas, dezembro é um dos períodos mais estratégicos para fortalecer o time e impulsionar o desenvolvimento para o ano seguinte. Mais do que concluir tarefas, […]